Управление персоналом (учебное пособие)

Категория: Менеджмент. Делопроизводство. Конфликтология.
Автор: Михайлина Г.И.
ISBN 5-94798-755-4 Издательство: ИТК Дашков и К
Цена: 0.00
Дата выпуска: 01.02.2006 Страниц: 266 Обложка: Обложка

Аннотация к Управление персоналом (учебное пособие)

Учебное пособие посвящено важнейшей для современной российской экономики теме - управлению персоналом предприятия. Рассматриваются вопросы стратегического развития и оперативного управления персоналом, исследуются международные аспекты проблемы.Учебное пособие построено в соответствии с учебной программой курсов Управление персоналом, Этика и психология делового общения и может быть рекомендовано студентам экономических факультетов, в том числе обучающимся по специальностям Менеджмент организации, Мировая экономика, а также руководителям предприятий, работающих в условиях реальной рыночной экономики.Для студентов высших учебных заведений, преподавателей, а также специалистов в области управления персоналом.

Введение

Введение
В настоящее время можно считать, что процесс становления рыночных отношений в России заканчивается, начинают формироваться контуры будущей экономики. Возникают новые индустриальные лидеры, старые гиганты постепенно приобретают признаки современных компаний, те, кто не смог перестроиться, перестают существовать.
Эффективная экономика - это прежде всего эффективное управление. В конечном счете управление - это
всегда управление человеческими ресурсами. Менеджер может сделать все правильно: создать блестящие планы, нарисовать четкую организационную схему, установить современное оборудование, использовать современный бухгалтерский учет - и все равно потерпеть неудачу из-за неумения создать коллектив и мотивировать его к продуктивному труду.
Все менеджеры, в определенном смысле, - менеджеры по персоналу, все они так или иначе вовлечены в процесс взаимодействия с людьми, обеспечивающими реализацию целей и задач организации. Понимание российскими менеджерами современных концепций управления, умение использовать их на практике, выработка нового общего языка для руководителей - основа формирования современной управленческой культуры.
При переходе к новому типу экономики в разнообразных Программах и руководствах основное внимание уделяется финансовой и организационной сторонам хозяйственной деятельности предприятий. Что же касается управления персоналом, то о нем упоминается, в форме традиционных советов по набору, обучению и управлению кадрами, заимствованных из многочисленных учебников по менеджменту и психологии.
Еще один важный момент, определивший необходимость подготовки этого учебного пособия, - изменение геополитического положения России. Вхождение России в международный рынок труда, активизация миграционных процессов, расширение внешнеэкономических связей ставят новые задачи в управлении кадрами.
В последнее время опубликовано достаточно много интересных работ по управлению персоналом, подготовленных на основе зарубежных публикаций и учитывающих отечественный опыт. Это работы А. Я. Кибанова, А. П. Егоршина, Т. Ю. Базарова, И. А. Баткаевой, Ю. Г. Одегова, Д. Коула, Р. Джей, Г. Д. Крудена.
Отличительной особенностью данного издания является попытка адаптировать зарубежный опыт, используя наработки российских ученых. Авторы отказались от частных рекомендаций по конкретным вопросам оперативного управления персоналом. Изложение построено таким образом, чтобы создать системное управление, обеспечивающее достижение высоких стандартов менеджмента.
Это должно помочь российским специалистам, участвующим в реализации совместных проектов в России и за рубежом.
Еще одной особенностью данного учебного пособия является его структура, выдержанная в соответствии с основными функциями менеджмента.
Кадровый менеджмент персонала как элемент и составная часть общего менеджмента включает все его функции: планирование, организацию, регулирование, контроль, реализуя их на специфичном объекте управления - кадрах предприятия.
Авторы благодарны профессору, доктору экон. наук В. И. Белоцерковскому, профессору, канд. экон. наук Л. В. Ивановской за обсуждение отдельных материалов данного учебного пособия и высказанные замечания и пожелания