Риск-менеджмент (учебное пособие, издание 2)
Категория: Менеджмент. Делопроизводство. Конфликтология.Автор: Фомичев А.Н.
ISBN 5-94798-936-0 Издательство: ИТК Дашков и К
Цена: 0.00
Дата выпуска: 01.01.2006 Страниц: 292 Обложка: Обложка
Аннотация к Риск-менеджмент (учебное пособие, издание 2)
В учебном пособии комплексно изложены основные теоретические и методологические вопросы управления рисками, возникающими в деятельности хозяйственной организации. Для преподавателей, аспирантов и студентов высших учебных заведений, изучающих дисциплины Риск-менеджмент, Управление рисками, Управление в ситуациях риска и др., а также для руководителей-практиков высшего и среднего управленческого звена предприятий, учреждений и организаций любых форм собственности.Оглавление
Введение 5Глава 1. Понятие, сущность и содержание риск-менеджмента 7
1.1. Понятие и сущность риска 7
1.2. Возможные причины возникновения рисков 12
1.3. Основные подходы к классификации рисков 22
1.4. Риск-менеджмент как отрасль научного управления 31
1.5. Цель и задачи риск-менеджмента 35
1.6. История возникновения риск-менеджмента 36
Глава 2. Аксиомы, законы и принципы риск-менеджмента 41
2.1. Основные аксиомы риск-менеджмента 41
2.2. Законы управления рисками 43
2.3. Принципы риск- менеджмента 58
Глава 3. Процессный подход к изучению риск-менеджмента 74
3.1. Понятие и сущность процессного подхода. Технология управления 74
3.2. Внешний и внутренний мониторинг рисков 77
3.3. Планирование в системе риск-менеджмента 87
3.4. Организационная функция риск-менеджмента 91
3.5. Мотивация как функция риск-менеджмента 95
3.6. Регулирование 99
3.7. Учет и контроль в системе управления рисками 104
3.8. Оценка эффективности управления рисками 118
Глава 4. Методология риск-менеджмента, 126
4.1. Понятие и виды методов управления рисками 126
4.2. Юридические методы управления рисками 128
4.3. Административные методы риск-менеджмента 134
4.4. Сущность экономических методов управления рисками 146
4.5. Понятие и содержание социальных методов управления 152
4.6. Особенности применения психологических методов управления рисками : 165
4.7. Производственные методы риск-менеджмента 168
4.8. Использование научно-прикладных методов управления в системе риск-менеджмента 176
Глава 5. Принятие управленческих решений в условиях риска инеопределенности 182
5.1. Понятие и сущность управленческих решений 182
5.2. Процедура подготовки, принятия и реализации управленческих решений 186
5.3. Зоны риска и ситуации неопределенности 188
5.4. Методы разработки и принятия управленческих решений в системе риск-менеджмента 190
Глава 6. Стратегия, политика и тактика риск-менеджмента 202
6.1. Стратегия управления рисками 202
6.2. Основные формы политики риск-менеджмента 214
6.3. Тактическое управление рисками 217
Глава 7. Внешние предпринимательские риски и методы управления ими 225
7.1. Понятие, сущность и виды внешних рисков 225
7.2. Политические риски : 227
7.3. Особенности управления коммерческими рисками 230
7.4. Финансовые риски 231
7.5. Общая характеристика отраслевых и структурных рисков 236
7.6. Инновационные риски 237
7.7. Управление экологическими рисками 239
7.8. Логистические риски 248
Глава 8. Особенности управления внутренними административными рисками 253
8.1. Управленческие дисфункции как причина возникновения внутренних рисков 253
8.2. Управление техническими и производственными рисками 255
8.3. Особенности управления социальными рисками 263
8.4. Психологические риски 265
Словарь понятий и терминов 274
Литература 287
Введение
ВведениеРиск как неотъемлемый элемент экономической, политической и социальной жизни общества неизбежно сопровождает все направления и сферы деятельности любой организации, функционирующей в рыночных условиях.
Нестабильность уровня спроса и предложения, постоянно ужесточающаяся конкуренция, опережающие темпы развития техники и технологии, резкие изменения валютных курсов, неконтролируемая инфляция, непостоянство законодательной базы, а также многие другие негативные факторы, характерные для текущего состояния российской экономики, создают условия, при которых ни одна (даже самым тщательным образом спланированная) коммерческая операция не может быть осуществлена с заведомо гарантированным успехом. Вследствие этого основным и непременным условием нормального функционирования и развития любой современной организации является умение ее высшего руководства на строго научной основе осуществлять прогнозирование, профилактику и управление рисками.
Вышеизложенное обусловливает необходимость выделения в теории и практике современного менеджмента принципиально нового направления, изучающего вопросы управления рисками. Указанное направление научного менеджмента большинство исследователей обозначает термином "риск-менеджмент".
В рамках настоящей работы сделана попытка собрать, обобщить и систематизировать имеющиеся теоретические и методологические материалы, касающиеся управления рисками, а также разработать комплексный понятийный аппарат и определить основные направления риск-менеджмента.
Учебное пособие представляет интерес для широкого круга читателей, но в первую очередь адресовано научным работникам, преподавателям и студентам, изучающим дисциплины "Риск-менеджмент", "Управление рисками", "Управление в ситуациях риска" и т. П., а также руководителям хозяйственных организаций любых форм собственности.
