Альтернативная модель бизнес-образования

Альтернативная модель бизнес-образования Нередко будущие слушатели МВА-программ тратят много времени, размышляя над тем, какой бизнес-школе отдать предпочтение. Но Питер Туфано, декан Оксфордской Saïd Business School, считает, что можно совместить все лучшее, что есть в сфере делового образования, и предлагает подход, который, как он утверждает, дает молодым управленцам нужную гибкость и возможность выбирать то, что на определенном этапе является для них наиболее актуальным.

И прессе, и самими бизнес-школам нравится нагнетать напряжение вокруг MBA-программ. «Пережевывая» информацию о поданных на вступление заявлений, СМИ раскручивают настоящую драму, концентрируясь на противостоянии одно- и двухлетних программ, стационарного и заочного обучения, традиционного и онлайн-форматов, ожесточенной конкуренции, которые ведут между собой бизнес-школы разных калибров. Поэтому можно посочувствовать молодым людям, которые, стремясь получить новые бизнес-знания, пытаются найти в этой суматохе то, что им нужно.

Хотя выбирать не обязательно - можно все иметь одновременно. Есть способ получить углубленные знания, приняв идею непрерывности обучения, в основе которой лежат пять следующих тезисов.

1. Вполне реально овладеть основами интегрированного материала за один курс, понять взаимосвязи между различными дисциплинами и сформировать длительные связи с будущими друзьями и деловыми партнерами.

2. Хотя прохождения новых образовательных курсов - это бесспорный плюс, есть определенные ограничения во времени и деньгах, которые человек может выделить на обучение.

3. Какой бы совершенной ни была MBA-программа, конкретные знания, которые вы получите, через 10 лет потеряют актуальность. А продвигаясь в своей карьере, вы будете чувствовать потребность в новых умениях, о которых, возможно, даже и не думали раньше.

4. Вас больше интересует свое будущее, чем информация об этой или иной бизнес-школе.

5. «Лучших» программ не существует.

В основе предлагаемого решения (назовем его «One Plus»), лежит интегрированный, насыщенный по содержанию базовый курс, который предоставляется в аудиторной форме, с тем чтобы как можно полнее задействовать потенциал социальных связей. Программа имеет ряд факультативных элементов, которые реализуются в аудиторном, онлайн и гибридном формате, различными институтами в течение десяти лет. Такой подход означает, что только вы (а не конкретная бизнес-школа) берете ответственность за свое будущее.

Базовый элемент (One)
В качестве базового курса, который опирается на мощную социальную сеть, лучше использовать годовалую MBA-программу (возможно, целесообразнее остановиться на аудиторной форме обучения, хотя некоторые предпочитают виртуальную). По последним данным GMAC (Graduate Management Admission Council), спрос на однолетние программы продолжаете расти, а на двухлетние - снижаться. Причина очевидна: слушатели хотят сэкономить время и средства.

Факультативные компоненты (PLUS)
Уже во время прохождения одногодичной MBA-программы вы сможете пройти некоторые факультативные курсы, а в следующие 10 лет проходить те, которые на определенном временном отрезке будут для вас наиболее релевантными или интересными. Поскольку эти курсы будут предоставляться многими провайдерами из разных стран, это даст вам возможность ознакомиться с различными подходами к управлению бизнесом и обогатить сеть контактов. Вместо того чтобы полагаться на одну бизнес-школу, вы пойдете двухэтапным путем, вторая часть которого включает ряд курсов, которые вы будете проходить в течение нескольких лет.

Подход One Plus требует от вас принять обязательства - посвятить обучению 10 лет. Но очень часто наши лучшие намерения не реализуются в силу разных причин. Поэтому, чтобы воплотить идею непрерывности обучения, нужно четко структурировать свои действия: спланировать, что нужно для воплощения ваших карьерных мечтаний; закрепить ответственность за свои обязательства, реализовать свои намерения.

Планирование
Рассмотрите возможные варианты своего будущего. Хотя во время обучения слушатели MBA-программ в основном концентрируются на поиске своей первой работы, через 10 лет оказывается, что большинство из них за это время проработали в двух-трех компаниях. Поэтому целесообразнее, планируя свой карьерный путь, рассмотреть различные сценарии.

Ознакомьтесь с каталогом курсов. Каталог One Plus содержит более 4300 курсов и непрерывно обновляется. Посмотрите подробнее информацию о программах, которые вас могут заинтересовать.

Подготовьте предварительный план на 10 лет. Подготовьте список программ, которые вы планируете пройти за это время, а также будущее резюме, которое будет включать курсы, которые, согласно ваших ожиданий, вы пройдете (укажите также бизнес-школы или провайдеров). Продумайте потенциальные «поворотные моменты» в вашей карьере и как образование может помочь вам успешно через них пройти.

Закрепление ответственности
Проинформируйте свое окружение о взятом обязательстве. Запишите, сколько времени и денег вы готовы выделить на свое образование после окончания годовалой MBA-программы. Расскажите об этом друзьям и родным. Покажите им свой предварительный план. Попросите проследить - насколько честными вы будете перед собой, выполняя эти обязательства. Что касается стационарных курсов - возможно, целесообразно их спланировать на время отпуска и пригласили семью приехать к вам, когда вы будете завершать обучение.

Ведите «хитрую» бухгалтерию. Исследования показывают, что иногда мы можем обмануть себя и сэкономить средства, создав отдельные «кошельки» для различных нужд. Откройте счет One Plus для оплаты обучения. Возможно, вам даже удастся убедить своего работодателя покрыть часть ваших расходов.

Реализация
Размышляйте над достигнутым прогрессом. Готовьте для друзей и семьи годовой отчет о том, насколько далеко вам удалось продвинуться. Ранжируйте полученный в процессе обучения опыт. Анализируйте какие форматы и темы оказались наиболее полезными для вашего личностного развития.

Наказывайте себя за неспособность выполнить обязательства. Потратьте деньги, не вложенные в обучение (потому что остались запланированные курсы, которые вы не прошли за 10 лет), на то, на что вам меньше всего хотелось бы их тратить. Заранее расскажите об этом друзьям и близким.


Ресурс: Виртуальная школа БАКАЙ
Статья: Альтернативная модель бизнес-образования
Опубликовано:
Автор:
Читателей:3429

Оценка статьи:
ОтвратительноУжасноПлохоСреднеХорошоПохвальноОтличноПревосходноПрекрасноВеликолепно!
[Голосов: 0]


Мнение[Ваше мнение]

 
Личность в истории Шах-Джахан (1592-1666)
Шах-Джахан
Правитель империи Великих Моголов в Индии. В 1622-25 годах он восстал против своего отца Джахангира. Восстание провалилось, но Шах-Джахан был прощен. Взойдя на трон в 1627 году, он приказал
Словарь компьютерных терминов Самодиагностика (self-diagnosis)
Способность системы самостоятельно обнаруживать, локализовывать и анализировать ошибки и отказы.

Программа самодиагностики (self-diagnostic program)

Программа, проверяющая
Это интересно! КЛЕЙКАЯ ЛЕНТА
КЛЕЙКАЯ ЛЕНТА
В 1928 г. американец Ричард Дрю выпустил клейкую ленту широкого назначения. Эту ленту, известную под названием "скотч", продавали в Европе как "ленты для торговли". Это была длинная полоса из
БиоМозаика Крокодил или крокодилиха — зависит от температуры
Крокодил или
Эксперименты, проведенные американскими исследователями, показали, что температура, при которой развиваются яйца миссисипского аллигатора, определяет пол будущего потомства. При температуре
Химическая энциклопедия 1894
1894
У. Рамзай и У. Релей открыли аргон. В. Оствальд дал определение катализа; обосновал механизм действия кислорода-основных индикаторов.
Личность в истории Александр Великий (356-323 гг. до н. э.)
Александр
Создатель огромной империи, известной в истории под его именем (империя Александра Македонского). Сын македонского царя Филиппа, воспитанник Аристотеля, под руководством которого получил греческое